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    2. 建設優秀企業文化 打造高效運作團隊

      時間:2020-08-12 14:25:46 作者:林頻

        近日,公司組織全體員工共同宣讀了員工自勵,鏗鏘的誓詞振奮了在場的每一位員工,激勵了員工的斗志,營造了濃厚的學習創新氛圍,形成了積極向上的發展勢頭。

        企業文化是企業在生產經營實踐中逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本公司特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和,可以說企業文化是企業的靈魂。建設優秀企業文化的5個關鍵要素:

        1、目標明晰、有功則賞。人們想知道,他們負責什么,如何被評估。表現好的組織設定明晰目標,分配職責,定義成功。員工受獎的員工不是因為職位,而是業績。如果有功必賞成為公司的文化,那么員工就會想方設法把工作做好,對于做什么樣的工作較少擔心。

        2、團隊賦權。如今,很多人在關系密切的小團隊里工作。卓越組織向團隊和個人賦權,讓他們來決定如何取得成功。當員工感覺他們是自己工作的主人,他們就會態度認真,因為他們的工作是對自身的體現。

        3、人才具有移動性和靈活性。卓越公司會頻繁調動員工,人才移動是公司文化的一部分。不要讓員工或高管獨占自己的職位或組織,鼓勵他們轉換角色,從一線轉到管理職位,接受海外任務,并根據他們的工作提供獎勵。

        4、重視培訓和學習。沒有組織事事正確,沒有人完美無暇。卓越企業把所有問題視為學習和提高的機遇。這些組織向員工提供學習的時間和資源。只知道運營、沒時間培訓員工的企業通常會落伍。

        5、領導以愿景和文化鼓舞人心。卓越公司的領導知道公司向哪里走,傳達有意義、鼓舞人心的導向,篤行公司文化。員工希望成為成功團隊的一員:當領導齊心協力,溝通順暢,員工也會同舟共濟,盼望成功。

        林頻管理團隊自公司創立之初起就高度重視優秀企業文化的建設,始終堅持將企業文化建設作為企業發展的重要工作,號召全員參與,構建員工發展平臺,不斷激發員工的事業熱情,實現了員工與企業共進步的良好局面。管理團隊多措并舉,穩步推進企業體系學習,持續加大企業理念宣傳,使企業文化扎根員工內心,激勵員工不斷超越自我,為實現企業愿景努力奮進。公司內部掀起做實事、比業績的氛圍,激發員工活力,通過提高自身,創造更高的服務水平,加大對外宣傳力度,積極參與社會公益活動、踐行企業責任,不斷提高林頻儀器在行業中的美譽度,努力開創良性健康發展新局面。

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